Les décisions d’infrastructure paraissent techniques mais ont un impact direct sur les coûts, la capacité à évoluer et la conformité réglementaire. Prendre ces décisions sans expérience réelle en production coûte souvent cher : sur-dimensionnement inutile, architectures qui ne passent pas à l’échelle quand il le faut, ou une journée d’audit RGPD qui révèle que les données sont mal gérées depuis des années.
La consultation en infrastructure est l’espace pour prendre ces décisions avec du recul et avec quelqu’un qui a vu assez d’environnements en production pour savoir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Je travaille avec des agences et des CTO qui doivent prendre des décisions d’architecture pour des projets aux exigences élevées, et avec des entreprises qui veulent remettre de l’ordre dans leur infrastructure, se préparer à grandir ou se conformer à des réglementations comme le RGPD ou l’ISO 27001.
Quand une consultation a du sens
- Avant un projet important. Nouvelle plateforme, nouvelle boutique, nouvelle application. Le bon moment pour décider de l’architecture, c’est avant de la construire, pas quand la migration est déjà nécessaire.
- L’infrastructure actuelle ne passe pas à l’échelle. Le système tient bien avec le trafic habituel mais il y a de vrais doutes sur sa capacité à absorber une croissance ou un pic saisonnier.
- Coûts d’infrastructure hors de contrôle. La facture cloud ne cesse de croître et personne ne sait vraiment pourquoi ni s’il existe une marge d’optimisation réelle.
- Conformité réglementaire en attente. RGPD, ISO 27001, PCI-DSS… un audit approche, un client l’exige, ou vous voulez simplement savoir où en est l’entreprise par rapport à ce qu’elle devrait respecter.
- Redondance et haute disponibilité. L’activité a grandi et une panne du serveur entraînant une coupure de service n’est plus acceptable. Il faut une architecture avec un vrai failover.
- Deuxième avis avant une décision importante. Vous envisagez un changement de prestataire, une migration vers le cloud ou une nouvelle architecture, et vous voulez un avis technique indépendant avant de vous engager.
Comment ça se passe
Une consultation commence toujours par comprendre le contexte réel : l’activité, les contraintes, les besoins de croissance et ce qui existe déjà. Il n’y a pas d’architectures universellement correctes, seulement des architectures adaptées à chaque cas.
Le résultat n’est pas un document PowerPoint rempli de boîtes. C’est une analyse concrète avec des recommandations priorisées, des estimations de coûts et un plan d’implémentation réaliste. Et si l’étape suivante est l’exécution, je peux m’en charger.
Ce que couvre ce service
Architecture et conception
- Revue de l’architecture actuelle et identification des points faibles et des goulots d’étranglement.
- Conception d’architectures scalables et résilientes adaptées au cas concret : monolithe bien dimensionné, microservices là où ça a du sens, cloud hybride, etc.
- Évaluation et sélection de fournisseurs cloud et d’hébergement selon des critères techniques et économiques.
- Conception de stratégies de haute disponibilité et de reprise après sinistre (HA/DR).
Scalabilité et performance
- Analyse de capacité : où se trouve le plafond actuel et comment le repousser.
- Stratégies de mise à l’échelle verticale et horizontale selon le profil de charge réel.
- Optimisation des coûts cloud : rightsizing, instances réservées, revue d’architectures inutilement coûteuses.
- Évaluation de CDN, d’équilibrage de charge et de cache distribué selon les besoins.
Conformité réglementaire
- RGPD : revue de l’endroit où les données personnelles sont stockées et traitées, flux de données, chiffrement en transit et au repos, gestion des accès, et recommandations d’amélioration.
- ISO 27001 : analyse des écarts par rapport au standard sur la partie infrastructure et opérations, et feuille de route pour les combler.
- PCI-DSS : revue de l’infrastructure sur les aspects techniques pertinents pour les projets traitant des paiements.
- Documentation technique nécessaire pour les audits externes.
Revue et deuxième avis
- Audit technique d’une architecture proposée avant son implémentation.
- Évaluation d’une proposition d’un prestataire externe avec un regard indépendant.
- Revue d’une conception d’infrastructure existante à la recherche de risques ou d’inefficacités.